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随着互联网的普及，网络已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，网络空间并非一片净土，其中存在着诸多不良信息，严重危害了青少年的身心健康，破坏了社会风气。近期，一起名为“91色情网”的事件引起了广泛关注，再次敲响了网络监管的警钟。 “91色情网”事件曝光后，引起了社会各界的强烈谴责。该网站涉嫌传播大量色情内容，严重违反了我国法律法规，损害了社会道德风尚。据调查，该网站背后涉及多个犯罪团伙，涉及人员众多，涉案金额巨大。 面对这一事件，我国相关部门迅速行动，依法对“91色情网”进行查处，抓获了一批犯罪嫌疑人，有力地震慑了网络违法犯罪行为。然而，这一事件也暴露出我国网络监管方面存在的诸多问题。 首先，网络监管力度有待加强。虽然我国已出台了一系列网络监管法律法规，但在实际执行过程中，仍存在监管不到位、执法不严等问题。以“91色情网”为例，其在长达数年的时间里，竟然能够公然传播色情内容，足以说明网络监管存在漏洞。 其次，网络平台责任意识有待提高。一些网络平台为了追求经济利益，对上传内容审核不严，导致不良信息泛滥。以“91色情网”为例，其背后涉及多个平台，这些平台在明知上传内容违法的情况下，仍予以放行，反映出网络平台责任意识淡薄。 再次，网络素养教育亟待加强。青少年是网络使用的主要群体，然而，由于缺乏正确的网络素养教育，许多青少年容易受到不良信息的影响，甚至走上违法犯罪的道路。因此，加强网络素养教育，提高青少年自我保护意识，是预防和遏制网络违法犯罪的重要手段。 针对“91色情网”事件，我国应采取以下措施加强网络监管： 一是加大执法力度。对网络违法犯罪行为，要依法严厉打击，形成震慑效应。同时，要加强对网络平台的监管，督促其履行主体责任，严把内容审核关。 二是完善法律法规。针对网络监管中出现的新情况、新问题，要及时修订和完善相关法律法规，为网络监管提供有力法律保障。 三是加强网络素养教育。通过学校、家庭、社会等多渠道，加强对青少年的网络素养教育，提高其自我保护意识，预防网络违法犯罪。 四是推动技术创新。利用大数据、人工智能等技术手段，提高网络监管的智能化水平，实现精准打击。 总之，“91色情网”事件给我们敲响了警钟，网络监管不容忽视。只有全社会共同努力，加强网络监管，才能营造一个清朗的网络空间，让网络成为推动社会进步的强大力量。

它急了。守护 Kidult 精神自留地，泡泡玛特首次超越迪士尼2025 年上半年，历史上首次，泡泡玛特以 138.8 亿元的营收超过了迪士尼消费品部的 138.6 亿元。虽然玩具领域的 " 东升西落 " 并不是新鲜事，但一份由 @wuhu 动画人空间 整理的榜单却依然引起了小红书用户的热议。两千万元人民币的微弱优势并不是讨论的焦点，大家真正感兴趣的问题是：谁的发展模式代表未来？市场版图开始松动，两个品牌在战略部署上的差异也愈发鲜明。刀法 · 锐评：玩具和 IP 是看见 " 人 " 的生意刀法认为，要讨论谁才是未来，需要先弄清楚迪士尼和泡泡玛特做的到底是什么生意。它们所销售的玩具和 IP 本质不是商品或材料，而是消费者情感、精神需求、身份认同和文化表达的载体。无论是迪士尼还是泡泡玛特，都在属于自己的时代里，很好地解决了人们的需求，只是它们的变现路径有所不同。从一只老鼠开始，迪士尼的崛起横跨了近一个世纪，经历了媒介从无声电影 - 电视普及 - 多媒体发展的不同阶段，逐渐发展出一条内容 → 授权 → 乐园 / 消费品的成功路径。从电影院到客厅里的电视机，迪士尼始终是新媒介技术的早期、积极采用者。早在一个世纪前，华特 · 迪士尼就已经在电影院里做起了 " 贴片广告 "，把动画短片作为整片放映前的 " 开胃菜 "。这种积极拥抱美国人内容消费载体变化的做法，让迪士尼抓住了增长机会。随着美国流行文化在世界各地的强势输出，迪士尼也作为文化代表走上国际舞台。米奇的形象被授权给各种商品，玩具、服装、书籍等衍生品成为 IP 的实体延伸，从银幕走入家庭生活，建立起超高认知度和亲和力。泡泡玛特的爆发同样仰赖于媒介和零售环境的变革。社交媒体、内容电商和商业综合体的发展，让泡泡玛特不必和传统的内容大厂掰手腕，用符号提供情绪价值，直接撬动消费者的购买与传播。泡泡玛特的 IP 虽然被诟病没有 " 作品 "，纯靠颜值和盲盒机制收割流量，支撑不起世界观和价值观，但这些 IP 却有更多元也更非主流的设定。傲娇倔强的 Molly、古怪反叛的 labubu、治愈人心的星星人、内向但又渴望探索世界的 Dimmo…… 过去那些不被关注的小情绪和小性格都能在泡泡玛特的世界里找到对应的 IP。这一点刚好顺应了社交媒体带来的多元化、个性化、速食化的趋势。消费者不用看两个小时电影或几十个小时的动画片，就能和这些审美 / 情绪优先的 IP 建立情感链接，完成自我投射。这种精神陪伴的价值，正是这个时代下高压人群所需要的。在营收上超越迪士尼，最关键的原因在于泡泡玛特抓住了玩具和 IP 领域最大的增量市场：Kidult（长不大的大人，即成年人玩具市场）。这个群体有强大的消费能力，对个性化、情绪价值和社交货币的需求，让玩具市场迎来了春天。泡泡玛特深知这一点，在创立之初就通过场景专精 + 符号极致的打法让 IP 形象最大程度地提供情绪价值。它的产品线从最早的桌面摆件，到后来的包挂，再到最近推出的手机挂饰 mini Labubu，都是紧盯着用户最重要的社交与生活场景。这种专注，让 IP 形象最大程度地成为个人审美与性格表达的外在符号，满足用户通过产品表达身份和心情的需求。王宁也曾经在采访中提到，不会过多开发 USB 充电线或充电宝等功能性产品，避免稀释其作为纯粹审美符号的价值。泡泡玛特的成功并非孤例，此前刀法曾经关注过的布鲁可和五月天阿信的卜卜也抓住了 Kidult 带来的增长。在这份榜单中排名第一的乐高，过去一年的增长同样来自于面向成人的收藏品产品线。迪士尼的内容失灵，一方面在于媒介变化，另一方面在于其叙事方法和价值观无法完全满足中国以及全球新一代消费者的渴望。但它并非没有看见问题，也开始通过创造更多 " 接触点 " 和 " 参与感 " 将经典 IP 变为情绪符号。最近几年，迪士尼前往各大城市举办快闪活动的频次显著提高，包括将市场资源向草莓熊、史迪奇、奇奇蒂蒂这类个性派 IP 倾斜，同时集合皮克斯旗下的可爱角色以 " 毛毛狂欢 " 和 " 蓬蓬派对 " 等主题为消费者带来冬日治愈，希望重新唤起消费者的情感共鸣。每个品牌都有它的挑战。没有故事只靠颜值支撑的泡泡玛特容易陷入 " 快时尚 " 陷阱，IP 可能像流行单品一样面临昙花一现的风险。迪士尼的重内容模式，则面临船大难掉头和 " 东升西落 " 下价值观冲突带来的危机。它们都在努力解决同一个问题：如何在碎片化的时代里，找到并建立起可以让 IP 与人持续接触、不断深化情感浓度的触点。