今日相关部门传达重大信息,“污直播”现象：网络直播的新常态还是道德的沦丧？

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随着互联网的快速发展，网络直播行业如雨后春笋般崛起。直播内容从最初的唱歌、跳舞到如今的美食、旅游，甚至游戏，种类繁多，满足了人们多样化的娱乐需求。然而，在直播领域，一种被称为“污直播”的现象引起了社会广泛关注。那么，“污直播”究竟是什么？它是网络直播的新常态，还是道德的沦丧？ “污直播”，顾名思义，指的是直播内容涉及低俗、恶俗、低级趣味等不良信息，甚至可能包含色情、暴力等违法行为。这种直播方式在一定程度上迎合了部分观众的低级趣味，但也引发了社会各界对网络道德的担忧。 首先，我们要明确一点，网络直播并非全然是“污直播”。事实上，在众多直播平台中，仍有大量优质的直播内容，如教育、科技、公益等，为观众提供了有益的信息和娱乐。然而，“污直播”却因其低俗、恶俗的特性，对网络环境造成了恶劣影响。 一方面，“污直播”破坏了网络环境的和谐。在“污直播”的影响下，部分观众逐渐沉迷于低俗、恶俗的内容，导致网络环境乌烟瘴气。这种现象不仅影响了青少年的身心健康，还可能引发社会道德滑坡。 另一方面，“污直播”对直播行业自身也造成了负面影响。随着“污直播”的盛行，部分观众对优质直播内容的关注度逐渐降低，直播行业整体质量受到影响。同时，一些主播为了追求流量，不惜牺牲道德底线，这种现象对整个行业的发展极为不利。 面对“污直播”现象，有关部门应采取有力措施加以整治。首先，加强对直播平台的监管，要求平台严格审查直播内容，杜绝低俗、恶俗等不良信息。其次，加大对违法行为的打击力度，对涉及色情、暴力等违法行为的直播主播进行处罚。最后，提高公众的道德素养，引导观众树立正确的价值观，抵制低俗、恶俗的内容。 当然，整治“污直播”并非一朝一夕之事。在这个过程中，我们还需关注以下几个方面： 1. 家长要加强对孩子的教育，引导他们正确看待网络直播，避免沉迷于低俗、恶俗的内容。 2. 社会各界要共同努力，营造一个健康、向上的网络环境，让网络直播成为传播正能量、弘扬社会主义核心价值观的重要平台。 3. 直播平台要承担起社会责任，积极引导主播创作优质内容，提升行业整体水平。 总之，“污直播”现象并非网络直播的必然趋势。只有全社会共同努力，才能让网络直播行业健康发展，为观众带来更多有益的内容。在这个过程中，我们要坚决抵制低俗、恶俗，坚守道德底线，共同守护美好的网络家园。

9 月 23 日，2025 京东超市个护行业发展大会在北京举行，全国近 400 家知名个护品牌高管参会，共同探讨行业新趋势、新机遇。京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华在发布会上介绍，继 2024 年京东超市个护品类首次提出 "3 个 100" 三年翻倍计划以来，用户数、订单量和交易额均实现全面高速增长，计划三年扶持 100 个新锐品牌成长，每年打造 100 个行业影响力产品、助力 100 个 POP 商家实现跨越式发展。本次大会上，京东超市个护品类进一步明确了通过 " 好商品、好营销、好服务 " 发展战略，全面赋能个护品牌增长：以用户洞察与品牌共创打造差异化产品，打造新品即爆品；通过全域营销资源整合带动销售转化和用户增长；依托购买无忧、复购补贴等服务，以及供应链、AI、金融于一体的解决方案，提升全周期用户消费体验，并助力品牌可持续增长。大会同期举办了年度颁奖典礼，表彰了在个护领域表现卓越的品牌商家。巴黎欧莱雅、冷酸灵、她研社等品牌分别荣获 " 年度巅峰品牌 "" 行业领航品牌 "" 新锐发展品牌 " 等多个奖项。上半年已培育32个亿元俱乐部品牌 订单量同比增长25%作为京东超市的核心战略品类，个护品类在 2025 年上半年实现全面高速增长，以用户数同比提升 20%、订单量增长 25%、交易额上升 18% 的亮眼成绩，持续领先行业。在业务规模持续壮大的同时，京东超市个护品类在品牌与爆品孵化方面也打下深厚根基。今年上半年，已有 32 家个护品牌在京东超市销售过亿，成为 " 亿元俱乐部品牌 "，个护品类共打造出千万级爆品 91 个、百万级爆品超 2000 个。同时，有 203 家上半年交易额超 10 万的自营店铺，和 1.4 万家 POP 店铺实现 30% 以上增长。背后支撑这一成绩的，是个护品类围绕 " 全渠道、全品类 " 战略所构建的生态运营体系。通过包销定制、新品共创、明星营销和站外种草等多维打法协同，2025 年以来京东超市个护品类已成功举办 125 场营销活动，不断推出现象级新品。例如，巴黎欧莱雅 "0 等待护发素 " 一经上市即迅速登顶类目销售榜首，舒肤佳千禧玫瑰沐浴露推动新用户增长 425%，佳洁士焕齿白溶渍美白牙膏成为全网销售第一的产品。除此之外，京东超市个护品类还构建了一套覆盖用户全生命周期的运营工具矩阵，涵盖试用、搭售、权益和复购等环节，推动品牌用户增长。无论成熟品牌还是新兴品牌，京东超市个护品类已成为品牌拓展市场、触达用户的重要阵地。好商品 好营销 好服务三大发展战略持续赋能 推动个护行业实现高质量增长基于对当前消费趋势的深度洞察，京东超市精准捕捉到消费者在个护领域日益注重长效干爽、抗糖抗敏抗氧等产品功效和完整解决方案的需求，以及情绪疗愈、仪式感等情绪价值的需求变化，并在此基础上，通过好商品、好营销、好服务三大维度全面赋能品牌增长。京东零售大商超事业群个护业务部负责人表示，京东超市个护品类坚持以用户需求为主线，与品牌合作共赢，在商品方面持续打造符合市场趋势的差异化新品、包销共创项目和个护环保计划。例如，与清扬合作打造 Cyber 系列，精准应对头屑头痒痛点，推动品牌日销增长 25 倍，创下京东超市新品销售纪录；与高洁丝全链路共建，定制 128 片囤货装卫生巾，以极致性价比满足囤货需求，上线两月交易额突破百万。在营销方面，京东超市个护品类市场预算增加 30%，并整合全域资源助力品牌拓展销量和声量。" 京东超级品牌日 " 通过明星赋能与加大资源投入，提升品牌影响力与销售转化；" 京东新品 " 以定制化能力和多维矩阵，助力品牌实现 " 首销即爆 "；" 京东试用 " 借助频道流量爆发与全链路运营，助力品牌拉新超千万，复购交易额实现同比翻倍。而 " 京东送礼 " 通过中心化频道和全链路资源整合，精准激活礼赠场景，打造全新增长赛道。此外，全年持续落地的 "4+1" 品类营销战役，与 618、11.11、年货节等大促节点协同，为品牌提供多波次爆发机会。在服务方面，京东超市个护品类赋能用户体验与品牌增长双提升。面向消费者，推出 " 试用小美盒 " 支持多品牌、多功效商品免费试用，提供 " 购买无忧 " 保障，并设置复购补贴机制增强用户黏性，同时依托 " 秒送 ""211 限时达 " 等履约服务，构建从试用、购买到复购的全周期放心体验。面向品牌则提供涵盖供应链、AI 技术应用与金融的一体化解决方案，助力品牌提升运营效率、降低创新成本、实现稳健增长。未来，京东超市将继续深化 " 用户为中心 " 的理念，通过数据驱动、技术赋能和生态共建，推动个护行业向更高效、更智能、更可持续的方向发展，实现平台、品牌与消费者的多方共赢。