本月行业报告发布新动态,“9.1短视全免费，老款产品再焕新生”

本月监管部门公开最新动态,李善友：为什么马斯克的“疯狂”想法，总能变成商业奇迹？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业售后服务中心，技术团队随时支援

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作为国家高新技术企业认证平台:昨日官方披露行业最新成果,“9.1短视全免费，老款产品再焕新生”

在科技日新月异的今天，电子产品更新换代的速度越来越快，许多用户在享受最新科技带来的便捷的同时，也面临着老款产品逐渐被淘汰的尴尬境地。然而，在这个充满变革的时代，9.1短视全免费活动犹如一股清流，为老款产品注入了新的活力。 9.1短视全免费活动，顾名思义，是指从9月1日开始，为期一个月的时间里，消费者可以免费享受到一系列的短视服务。这项活动旨在帮助用户更好地了解和使用老款产品，让这些曾经陪伴我们度过美好时光的电子产品重新焕发生机。 首先，9.1短视全免费活动为用户提供了丰富的学习资源。在这个活动中，用户可以免费学习到如何使用老款产品的各项功能，包括但不限于拍照、视频、音乐播放等。通过这些学习资源，用户可以更好地发挥老款产品的潜力，让这些产品在日常生活中发挥更大的作用。 其次，9.1短视全免费活动还提供了专业的技术支持。在这个月里，用户可以享受到免费的在线咨询、电话客服以及线下维修等服务。这样一来，用户在使用老款产品时遇到的任何问题都可以得到及时解决，大大提高了用户的使用体验。 此外，9.1短视全免费活动还为广大用户带来了优惠的配件购买政策。在这个活动中，用户可以以优惠的价格购买到适用于老款产品的各种配件，如电池、充电器、屏幕保护膜等。这样一来，用户不仅可以延长老款产品的使用寿命，还可以提升产品的整体性能。 值得一提的是，9.1短视全免费活动不仅针对老款产品，还涵盖了部分新款产品。这意味着，在这个月里，消费者不仅可以享受到免费的学习资源和技术支持，还可以以优惠的价格购买到心仪的新产品。 那么，为什么9.1短视全免费活动能够如此受到用户的欢迎呢？究其原因，主要有以下几点： 1. 满足用户需求：随着科技的发展，用户对电子产品的需求日益多样化。9.1短视全免费活动正好满足了用户在学习和使用电子产品方面的需求。 2. 提高产品价值：通过免费提供学习资源和技术支持，老款产品在用户心中的价值得到了提升，从而延长了产品的使用寿命。 3. 促进消费：优惠的配件购买政策以及新款产品的推出，吸引了大量消费者参与活动，进一步推动了消费市场的繁荣。 总之，9.1短视全免费活动为老款产品注入了新的活力，让这些曾经陪伴我们度过美好时光的电子产品再次焕发生机。在这个充满变革的时代，让我们携手共进，共同见证电子产品的美好未来。

" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 今天想引导大家一个角度，就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式，他做事情的方法，如果能做出这么大的事情，是不是也可以来做我自己的那番事呢？"——李善友当全世界都在谈论埃隆 · 马斯克时，我们究竟在谈论什么？是那个将 PayPal 卖出 1.8 亿美元，实现财富自由的互联网新贵？还是那个转头就把所有钱投入 " 烧钱无底洞 " 的火箭和电动车，被所有人嘲笑的疯子？我们模仿他的商业模式，分析他的技术路径，但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的 " 术 "，却触不到他的 " 道 "。他真正的超能力是什么？那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量，究竟从何而来？从财富自由到 " 天命所归 "2002 年，31 岁的马斯克在卖掉 PayPal 后，手握 1.8 亿美金。支票到账时，他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说，这都是人生的终点，是享受海滩和阳光的开始。但对马斯克而言，这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题：" 哪些事情对人类的未来影响最大？"李善友教授说：" 我们绝大多数人都是有一个事业，走着走着，好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们儿是先有使命，然后再有事业，这个顺序是非常不一样的。"这个 " 使命在先 " 的顺序，正是理解马斯克一切疯狂举动的钥匙。当所有人都以为他疯了的时候，他只是在践行自己大学时就立下的使命清单。但这个清单是如何形成的？我们普通人又该如何找到那份超越金钱、足以抵抗万难的 " 天命 " 或 "Calling"？" 如果你做的白痴指数高，你就是个白痴 "" 第一性原理 " 听起来像个哲学概念，虚无缥缈。但在马斯克手里，它是一套简单粗暴、行之有效的工程方法论。当年，他想造火箭，所有人都告诉他不可能。一个火箭的成本动辄数亿美金，而他只有 1 亿。在从俄罗斯买火箭被羞辱后，回美国的飞机上，马斯克打开了他的 Excel 表格。他做了一件事：把火箭拆解到最基础的原材料——铝、钛、铜、碳纤维。他发现，这些原材料的成本，只占火箭总造价的 2%。李善友教授一针见血地指出了其中的奥秘：" 他发明了一个带有羞耻性的指标，叫‘白痴指数’。一个东西成品的总成本，除以它原材料的成本。这个倍数越大，你可优化的空间就越大 ... 如果你做的那个东西的白痴指数高，你就是一个白痴。"这个令人啼笑皆非的 " 白痴指数 "，只是马斯克 " 五步工作法 " 中的一个环节。正是这套方法，让 SpaceX 把火箭发射成本降低了 90% 以上，把看似 " 神圣不可侵犯 " 的发动机，改造成了 " 不锈钢 " 的极简版本。这套 " 逼疯 " 无数工程师，却创造了商业奇迹的 " 马斯克五步工作法 "，究竟是哪五步？它又该如何应用到我们自己的业务中？如果人生只剩下解决问题，那活着还有什么意义？如果说，第一性原理是马斯克手中的剑，那驱动他挥剑的，是他心中那片星辰大海。他曾说：" 生命不能只是解决一个又一个悲惨的问题。那不是唯一要做的事。你需要一些能激励你、让你很高兴在早晨醒来、并成为人类一部分的东西。"这段话听起来很鼓舞人心，但你可能会觉得，这和商业有什么关系？关系巨大。因为这个看似遥远的梦想，恰恰是 SpaceX 这家公司最硬核的战略制定工具。马斯克之所以要移民火星，始于一个更宏大的视角：地球历史上已经发生过五次物种大灭绝，下一次的发生只是时间问题。而人类文明，可能只是宇宙广袤黑暗中的一根小小蜡烛。我们可能是宇宙中唯一的意识火苗。这个 " 为宇宙保存意识火种 " 的终极理念，就是 SpaceX 的 "Y 轴 "。它如北极星般恒定，为所有商业行动（X 轴）提供方向与能量。一个绝佳的例子就是 " 星链 " 计划的诞生。当马斯克意识到，仅靠 NASA 的订单根本无法支撑火星移民的天文数字般的费用时，他需要一个更强大的现金牛。他将目光投向了全球每年万亿美元的互联网市场。于是，一个天才般的商业构想诞生了：利用 SpaceX 独一无二的低成本火箭发射能力，部署一个覆盖全球的卫星互联网——星链。你看，一个看似和火箭发射无关的 " 第二曲线 "，就这样被那个宏大的 "Y 轴 " 催生了出来。它不是凭空想出的多元化，而是服务于终极使命的必然一步。